9.2.3. Показатели эффективности операций с платежными картами

Сущность и значение операций банка с пластиковыми карточками в Республике Беларусь на современном этапе 7 1. Пластиковые карточки, как продукт научно-технического прогресса, сегодня по праву занимают свое место в ряду традиционных инструментов денежного обращения. В скором будущем электронные денежные технологии на основе пластиковых карточек будут обслуживать практически весь объем сделок в экономическом обороте. Современные системы расчетов становятся все более разнообразными, а платежные инструменты — более электронными. Ручная обработка и бумажные технологии остаются в прошлом, а потребители переходят от услуг к самообслуживанию и не в сервисных центрах, а там, где эта услуга необходима человеку в данный момент. С их помощью пластиковых карточек сегодня реализуются такие национальные и транснациональные проекты как: Поэтому коммерческие банки в современных условиях, просто обязаны идти в ногу со временем, и предоставлять клиентам усовершенствованные банковские услуги, связанные с применением электронных систем расчетов, в том числе и банковских пластиковых карточек. Несмотря на то, что пластиковые карточки несут определенную выгоду и клиентам, и банкам, последние в основном вынуждены развивать данный банковский продукт в ущерб себе. То есть затраты банков на создание системы расчетов с использованием пластиковых карт превышают получаемые от данных операций доходы.

Бизнес- аналитик по карточному портфелю

Как видно из математического представления, управлять необходимо доходами и издержками, возникающими в связи с деятельностью картподразделения. Под управлением понимается, во-первых, постоянный и непрерывный контроль над денежным потоком, составляющим доходы и расходы, во-вторых, обязательная оценка принимаемых бизнес-решений с точки зрения их влияния на величину потока доходов и расходов.

При этом под бизнес-решениями понимается более широкий круг вопросов, чем договоренности с потенциальными клиентами. В этот круг входят и кадровые, и технологические, и организационные меры, меры по перераспределению ресурсов между направлениями деятельности, изменение договоренностей с партнерами, наконец, тарифная политика.

Отметим еще один момент. Существует два подхода к учету доходов и расходов:

Внедрение и оценка эффективности инновационных продуктов 69 Ермолаев ЕВ. Карточный бизнес: итоги и тенденции / Расчеты и.

Карточный бизнес - реальный способ сохранения доходов Карточный бизнес - реальный способ сохранения доходов Ильдеменов Андрей Сергеевич В банковском секторе в последнее время обозначился целый ряд парадоксов. Оказавшись, к примеру, перед дилеммой - взять на себя все риски и начать кредитовать реальный сектор, либо вложить деньги во вновь выпущенные долговые гособязательства, доходность которых в три раза ниже, - банки в большинстве случаев выбирают облигации.

Сбербанк снижает процентные ставки и по кредитам, и по вкладам. Иными словами, на рынке наблюдается тенденция сокращения доходности различных финансовых инструментов. В этих условиях банки кинулись искать по городам и весям перспективных клиентов, имеющих устойчивые рыночные позиции, стабильное финансовое положение и программы расширения бизнеса.

Но таких клиентов немного, и в основном они уже имеют устойчивые и длительные связи со"своими" банками. Более того, крупные предприятия диверсифицируют источники заимствований и переходят к выпуску корпоративных облигаций для последующего их размещения на финансовом рынке. Если рассматривать инерционный сценарий развития этой ситуации то есть"что будет, если не менять ничего" , то можно с уверенностью сказать, что многие банки довольно скоро дойдут до уровня нулевой рентабельности, и их собственникам придется принять логичное решение о ликвидации убыточной структуры.

Да, можно предпринять попытки реализации программы сокращения издержек, начать экономить"на всем". Пример подает Сбербанк, который в целях сокращения расходов и оптимизации работы филиальной сети резко сократил число своих территориальных банков: Но без роста качественных пассивов банка увеличение уставного капитала владельцами банка, дополнительное привлечение на выгодных для банка условиях денег вкладчиков на депозиты и т.

В связи с этим, нисколько не отрицая достоинств других видов банковского бизнеса, хотелось бы остановиться на реализации банковских"смарт-карточных" проектов. Любого предпринимателя, независимо от сферы деятельности, при рассмотрении предложения о новом виде бизнеса в первую очередь интересуют ответы на ряд простых вопросов:

Начальник Отдел развития карточных продукций

В карточном профит-центре, как и в любом бизнесе, одним из основных является вопрос управления доходностью. Как видно из математического представления, управлять необходимо доходами и издержками, возникающими в связи с деятельностью картподразделения. Под управлением понимается, во-первых, постоянный и непрерывный контроль над денежным потоком, составляющим доходы и расходы, во-вторых, обязательная оценка принимаемых бизнес-решений с точки зрения их влияния на величину потока доходов и расходов.

При этом под бизнес-решениями понимается более широкий круг вопросов, чем договоренности с потенциальными клиентами.

Эффективность операций с платежными картами рассчитывается как В доходных статей карточного бизнеса относят: Показательным является расчет доходности на одну карту, на одну операцию, на один банкомат тощо.

За годы существования рынка пластиковых карт в России банки сумели оценить привлекательность этого бизнеса и научились зарабатывать на нем деньги. Причиной тому является общемировая тенденция в развитии безналичных расчетов. Пластиковые карты создают возможность организации функционирования единой универсальной расчетной сети, которая позволит обеспечивать обслуживание массовых ежедневных платежей населения страны и приведет к значительному сокращению доли наличных операций и качественному изменению структуры финансовых потоков в России.

Использование кредитных карточек существенно влияет на развитие безналичного денежного оборота, сокращает издержки обращения. Существуют и некоторые другие достоинства: Получить полный текст Каждый банк, решивший предоставлять своим клиентам услуги по обслуживанию пластиковых карточек, может как создать свою платежную систему , так и начать сотрудничать с уже существующие платежные системы отечественные или международные.

В основном банки выпускают кредитки на базе международных пластиковых карт систем и . Причем, как правило, это классические и элитные продукты: Ориентир банковской деятельности в рыночном хозяйстве состоит в максимизации прибыли от операций при сведении к минимуму потерь. Прибыль или убытки, полученные банком - показатели, концентрирующие в себе результаты различных пассивных и активных операций банка и отражающие влияние всех факторов, воздействующих на деятельность банка.

Организация и эффективность банковского обслуживания с использованием пластиковых карт

Совершенствование методики оценки эффективности операций с банковскими платежными картами Введение к работе Актуальность темы исследования. Так, С. Игнатьев указывает на позитивные тенденции в развитии российского банковского сектора в г.:

Расчет окупаемости банкомата и эффективности инвестиций в банкоматную сеть банка Карточный бизнес давно и прочно стал одной из основных.

Кому рекомендовано: Руководителям и специалистам подразделений по работе с платежными и кредитными карточками, процессинговых подразделений, подразделений маркетинга и рекламы, а также руководителям и специалистам юридических подразделений Содержание курса: Блок 1. Концепция развития безналичных расчетов в Украине Роль и преимущества новых платежных инструментов в платежном обороте страны. Карточный рынок Украины. История формирования и основные тенденции развития. Основные предпосылки и показатели развития мировых карточных рынков.

Опыт Кореи во внедрении кредитных карт и их влияние на экономику страны. Законодательные инициативы в Украине относительно развития платежных инструментов в Украине. Блок 2. Концептуальные основы функционирования карточных платежных систем Ведущие платежные системы мира. Структура и функции участников.

Оценка экономической эффективности системы пластиковых карт банка

Управление карточным бизнесом в коммерческом банке Пухов Антон Владимирович Пример расчета экономической эффективности зарплатного проекта модель доходности [19] Пример расчета экономической эффективности зарплатного проекта модель доходности [19] В качестве примера расчета экономической эффективности зарплатного проекта можно использовать два подхода: Облегченный подход Для первого подхода можно использовать достаточно простую модель в , позволяющую получить оценку доходности проекта и срок его окупаемости, за пару минут введя основные его параметры см.

Полный подход Общее описание предприятия Проект прорабатывается применительно к промышленному предприятию, расположенному в крупном городе и имеющему распределенную структуру из семи территорий.

Все преимущества, собственно, вытекают из одного: карточный бизнес имеет еще какое-то время продолжает вести карточные операции и расчеты. докризисного управления и оценке эффективности карточных программ.

Москва, переулок Луков, д. Целью обработки персональных данных является: Обработка Персональных данных осуществляется Банком в объеме, который необходим для достижения каждой из вышеперечисленных целей. Я признаю и подтверждаю, что в случае необходимости Банк вправе в объеме необходимом для достижения указанных выше целей передавать мои Персональные данные третьим лицам, их агентам и иным уполномоченным ими лицам, а также в случае необходимости представлять таким лицам соответствующие документы, содержащие мои Персональные данные с соблюдением требований законодательства РФ.

Банк прилагает все возможные усилия и предусмотренные законодательством РФ меры для того, чтобы избежать несанкционированного использования персональных данных. Я уведомлен и соглашаюсь с тем, что Банк не несет ответственности за возможное нецелевое использование моих персональных данных, произошедшее из-за технических неполадок в программном обеспечении, серверах, компьютерных сетях, находящихся вне контроля Банка за исключением случаев передачи персональных данным третьим лицам, описанных выше , или в результате противоправных действий третьих лиц.

Управление карточным бизнесом в коммерческом банке.

Методика измерения эффективности работы бэк-офиса Размещено на сайте Вероятно, со временем такого рода показатели станут публичными и тогда появится возможность сравнивать эффективность операционной работы банков, принявших эту систему. Банк, который будет выстраивать подобную систему, должен обеспечить независимость этих расчетов.

Мы пытались минимизировать субъективизм при оценке эффективности работы операционных подразделений. Логика очень простая.

финансово-экономическую модель “карточной” деятельности. принятых показателей эффективности к факторам “карточного” бизнеса;. 4. Расчеты показали, что применение линейной модели приводит к.

На тему: Кредитная карта как платежный инструмент 1. Организационные аспекты банковского карточного бизнеса 2. Экономические аспекты использования кредитных карт 3. Выпуск в обращение новых купюр, обмен старых, содержание большого персонала, неудобства и большие потери времени рядовых клиентов - все это тяжелым бременем ложится на экономику страны. Один из возможных и самых перспективных способов разрешения проблемы наличного оборота - создание эффективной автоматизированной системы безналичных расчетов.

По экспертным оценкам, такая система может обеспечить сокращение наличного денежного обращения почти на треть. Внедрение банковских карточек в качестве одного из основных средств безналичных расчетов является важнейшей задачей"технологической революции" банковской деятельности. Это средство расчетов предоставляет массу преимуществ, как владельцам карт, так и кредитным организациям, занимающимся их выпуском и обслуживанием.

Для владельцев карт это - удобство, надежность, практичность экономия времени, отсутствие необходимости иметь при себе крупные суммы наличных денег. Для кредитных организаций - повышение конкурентоспособности и престижа, наличие гарантий платежа, снижение издержек на изготовление, учет и обработку бумажно-денежной массы, минимальные временные затраты и экономия живого труда.

Тема: Эффективность использования пластиковых карт в банковской системе РФ

Оплачиваю покупки в магазинах, торговых центрах в России Оплата услуг мобильного телефона, коммунальных платежей, штрафов и т. Храню деньги, коплю деньги Моя карта - кредитная, поэтому я периодически беру кредит у банка Оплачиваю покупки за рубежом чтобы не менять валюту В России с развитием платежных технологий появился своеобразный симбиоз кредитовой и дебетовой карточки — зарплатная карточка, которая сейчас активно применяется в ПАО РОСБАНК.

Одним из существенных преимуществ данного проекта является то, что карточки могут быть как дебетовыми, так и дебетово-кредитовыми, то есть, допускается возможность овердрафта по счетам в рамках лимитов, установленных банком. Как известно, большинство российских банков чтобы избежать несанкционированного кредитования, вводят обязательные страховые депозиты.

В данном проекте — переводе предприятия на выплату заработной платы при помощи пластиковых карточек страховой депозит к держателям карточек может не применяться, так как гарантом погашения овердрафта по карточным счетам служит само предприятие. Банк-эмитент, приступающий к выпуску зарплатных карточек, может при определенных затратах на создание сети обслуживания обеспечить приток значительных финансовых ресурсов.

тельности бизнес-подразделений банка, зависимости значений трансфертной ставки и фактор- ных переменных. . Никишев Ю.Ю. Количественная оценка эффективности казначейства 6 - продажа депозитов, средств с карточных счетов физических лиц; Механизм расчета ставки фондирования.

Внести ясность в эволюцию подходов к карточной экономике необходимо, чтобы избежать непроизводительной траты времени. Колоссальный объем времени и сил тратится на ликбез, который проводят менеджеры карточных подразделений для руководства, бухгалтерских и планово-финансовых служб, контролирующих или устанавливающих экономические рамки для карточных подразделений.

А главное, неадекватное восприятие внутренней и внешней среды попросту чревато провалом. Рассматривая изменения, которые за последние десять лет претерпела российская банковская система, следует выделить два принципиально разных этапа: Но те памятные события практически никак не отразились на состоянии и динамике развития карточного рынка. Во-первых, ведущие на тот момент эмитенты и эквайреры не понесли критических потерь; во-вторых, валютные и межбанковские события лежали в плоскости, весьма далекой от операций с картами; в-третьих, экономические потери остались во многом внутри финансовой системы и почти не отразились на настроениях розничного потребителя банковских услуг.

Другое дело — год. Структурно-финансовый кризис всей банковской системы буквально в течение месяца нанес целую серию тяжелейших ударов по карточному рынку, последствия которых будут ощущаться еще долго — рынок сократился в несколько раз. С рынка ушли большинство ведущих операторов, а вместе с ними и целые организационно-экономические модели ведения дел в карточных подразделениях. Разрушились межбанковские связи, из-за чего пострадал карточный бизнес даже вполне сносно переживших кризис средних и мелких банков.

Кардинально поменялось отношение к карточным операциям со стороны топ-менеджмента кредитных учреждений. Отношение физических лиц к банкам и банковской системе, к розничным услугам и карточным продуктам стало отрицательным.

Расчет эффективности рекламных кампаний в интернете по когортам