Тема 2"Экономический анализ в разработке показателей бизнес - плана"

При оценке эффективности деятельности предприятий предусмотрена возможность сравнения достигнутых предприятием финансовых показателей с отраслевыми нормативными рекомендуемыми значениями, то есть проведение постоянного бенчмаркинга. Программный комплекс"Бизнес-аналитик" позволяет оценить результаты деятельности предприятия по наполнению бюджетов разных уровней федеральный, региональный, муниципальный. Программный комплекс"Бизнес-аналитик" позволяет формировать собственные методики финансового анализа, описывая алгоритмы расчета используемых в них показателей. При создании собственных методик анализа Пользователю предоставляется возможность использовать как исходные, так и аналитические данные: При создании собственных методик анализа не надо быть программистом, так как Пользователю предоставляется чрезвычайно доступный механизм выбора формул расчета показателей с возможностью их просмотра прописью и формирования собственных комментариев к созданным показателям. В программе рассчитывается показатель , который используется как критерий оценки эффективности управленческий решений. При работе с данным блоком программного комплекса имеется возможность: Дополнительно проводится анализ в соответствии с законодательством: р, в редакции р Кредитные организации.

Комплексный финансово-экономический анализ деятельности гостиницы на примере гостиницы «Вега»

Этапы комплексного системного экономического анализа: Первый этап. Определяются цели и условия функционирования объекта. Хозяйственная деятельность состоит из трех взаимосвязанных элементов: Целью работы организации является рентабельность, то есть обеспечение либо максимального объема выпуска продукции при данных затратах ресурсов, либо заданного выпуска продукции при минимальном расходе ресурсов.

Стоит отметить, что финансово-экономический анализ может иметь . концепции, по сути представляющий собой бизнес-план».

Финансовое планирование — составная часть планирования финансово-хозяйственной деятельности организации, оно направлено на реализацию стратегии и оперативных задач организации. Финансовый план — важнейший элемент бизнес-планов, составляемых как для обоснования конкретных инвестиционных проектов и программ, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью.

Этот раздел обеспечивает взаимоувязку показателей развития организации с имеющимися ресурсами. Основные задачи финансового планирования: Исходные данные для составления финансового плана содержатся в бизнес-плане организации, а также бюджете капитальных вложений. Стержневыми разделами финансового плана являются: В этом разделе приводятся расчеты всех затрат и доходов, оговоренных в предыдущих разделах бизнес-плана, а также делаются выводы о прибыльности или убыточности предлагаемого проекта.

Большая часть имеющихся программных продуктов по бизнес планированию помогает в построении именно финансового плана как наиболее сложного и важного раздела бизнес-плана.

Анализ финансового состояния и бизнес-план торговой организации

- капиталовложения на -м шаге; - затраты на -м шаге при условии, что в них не входят капиталовложения; - результаты, достигаемые на -м шаге; - номер шага расчёта; Т - горизонт расчёта; Е - норма дисконта. Кроме официального издания [10] и в дополнение к нему за последние годы опубликовано и продолжает появляться большое количество комплексных работ, посвящённых организационным и финансово-экономическим проблемам инвестиционного проектирования, методологического и учебно-справочного характера.

Наряду с развитием и совершенствованием общеметодической базы финансово-экономического анализа и оценки эффективности инвестиционных проектов проводятся интенсивные исследования в области решения конкретных проблем теоретического и практического характера. Проблемноориентированные модели и методы финансово-экономического анализа инвестиционных проектов Реализация общеметодического подхода к финансово-экономическому анализу и оценке эффективности инвестиционных проектов на практике требует конкретизации и более детального рассмотрения отдельных теоретических и прикладных вопросов, связанных, в первую очередь, как со спецификой самих проектов и условиями их экономического окружения, так и с предъявляемыми к ним требованиями различного характера.

К числу таких вопросов относятся: Практическая реализация общеметодического подхода к финансово-экономическому анализу и оценке эффективности инвестиционных проектов и программ предполагает наличие достаточно большой информационной базы, включающей правовую, нормативно-законодательную, маркетинговую, инженерно-техническую и другую информацию, характеризующую сам проект и условия его осуществления.

Информационные системы и технологии в экономике и управлении Компьютерные системы финансового анализа и бизнес-планирования данного класса - бизнес-планирование, составление и анализ бизнес- планов и.

Деловое расписание. Безопасность коммерческих секретов и деловой информации фирмы. В титульном листе отражается название фирмы и самого документа, кратко и четко формулируется цель бизнес-планирования, адрес фирмы и другие ее реквизиты, а также указывается составитель бизнес-плана, данные по экспертизе и согласованию.

При запланированном получении кредита следует указать наименование банка или иного источника финансирования. Информация на титульном листе должна быть минимальной, но привлекательной и аккуратной по оформлению. Здесь нужно продемонстрировать свои достаточно четкие представления о структуре и емкости рынка, глубокое владение необходимой информацией о конкурентах, обосновать возможности продаж на выбранных фирмой сегментах рынка, в которых она предполагает работать.

Не менее важно убедить собственных сотрудников и партнеров в том, что избранная руководством фирмы стратегия продвижения продукции на рынок и методы борьбы с конкурентами обеспечат успешное позиционирование товара и планируемые объемы реализации продукции.

Виды и методы экономического анализа

ГЛАВА 1. Теоретические основы бизнес-планирования деятельности торговых организаций потребительской 1. Понятие, сущность и принципы бизнес-планирования 1. Роль и место бизнес-планов в системе планирования деятельности организаций потребительской кооперации 1. Общеметодические подходы к бизнес-планированию деятельности организаций потребительской кооперации ГЛАВА 2. Методика анализа финансово-экономического состояния торговой организации потребительской кооперации 2.

Особенно важен экономический анализ при составлении плана производства, среды, при составлении финансового плана и финансовой стратегии.

Копии контрактов, лицензии и т. Как видно из табл. Объем бизнес-плана зависит от целей его разработки. Нередко может готовиться не только несколько вариантов плана: Процесс составления бизнес-плана достаточно сложен и требует усилий различных подразделений фирмы или привлечения сторонней организации. Финансовые показатели составляют лишь небольшую, хотя и весьма существенную, его часть.

Эффективный бизнес-план

Получить практический опыт в составлении бизнес-плана, подготовке презентации проекта, получения опыта защиты инвестиционного проекта перед инвестором. Получить опыт рассмотрения инвестиционного проекта со стороны инициатора проекта. Получить опыт рассмотрения проекта со стороны инвестора.

Важной составной частью любого бизнес-плана при оценке эффективности вложения инвестиций является проведение финансового анализа.

Структура финансовой отчетности компании. Виды финансовых отчетов для действующего предприятия и для бизнес-плана. Прямое и косвенное кэш-фло. Взаимосвязь финансовых отчетов. Основные группы проблем и причин возникновения проблем в финансовом состоянии компании. Систематизированный подход к проведению анализа финансового состояния компании.

Характеристика эффективности использования активов компании: Влияние на финансовое состояние компании. Анализ оборачиваемости. Расчет и интерпретация периодов оборота текущих активов и текущих пассивов. Варианты расчетов периодов оборота текущих активов и пассивов по отношению к выручке; по отношению к индивидуальным базам: Оптимизация потребности в оборотном капитале и ее влияние на состояние компании: Расчет, оценка и оптимизация показателей ликвидности: Расчет и интерпретация показателей ликвидности.

Финансовый анализ как составная часть бизнес-плана

Обзор рынка лифтов Что говорят наши клиенты Возникла необходимость провести экспертный опрос, так как хотелось иметь не просто отзывы пользователей о продукте, но и узнать оценку специалистов, в том числе. По итогам, на руках у нас была информация, полученная из первых рук, а именно отзывы и рекомендации тех, кто уже работал в данном направлении. Спасибо команде за профессиональный подход к своей работе! Удачи вам! Светлана Коммерческий директор Колебались между количественным исследованием и фокус-группой.

Ребята прописали плюсы каждого метода, подробно разъяснили, что мы можем получить при том или ином выборе.

ми целями разработки бизнес плана являются: плана, задач экономического анализа и оценки . полняется обычно под руководством финансового.

Формирование управленческого воздействия 7. Бюджетное управление как методика оперативного финансового управления также проходит по вышеуказанному циклу, и значение этапа анализа заключается: На уровне всего периода — в оценке значений планируемых и достигнутых финансовых показателей периода на соответствие стратегическим целям. На уровне текущего управления — в оценке величины отклонений достигнутых значений показателей от запланированных для данного периода.

Именно на основе анализа можно сформировать обоснованное и своевременное управленческое решение по корректировке оперативных планов целей предприятия либо о продолжении выбранного курса. Таким образом, анализ финансового состояния предприятия как основа для выработки управленческих решений является важнейшим этапом в процессе бюджетирования. Выбор показателей для анализа и принятия управленческих решений В основе любого метода анализа лежит расчет показателей или их групп управленческих отчетов и сравнение полученных значений с установленными нормативами.

Можно выделить множество управленческих отчетов и показателей, и теоретически каждый из таких показателей или их разновидностей можно рассчитать для конкретного предприятия. Однако, на практике важнейшим шагом в разработке системы управленческого анализа является выбор всего нескольких основных показателей, на которые будут ориентироваться менеджеры предприятия в своей деятельности.

Причины этого заключаются в следующем: Длинный перечень показателей, имеющих, скорее всего, разнонаправленную динамику, не позволяет однозначно определить, улучшилось или ухудшилось экономическое положение предприятия за анализируемый период.

4.2. Финансово-экономический анализ

Бюджет — финансовый документ, определяющий стоимостную оценку доходов и расходов хозяйственных операций или инвестиционного проекта на предстоящий период. И бюджет, и смета являются составляющими элементами процесса планирования. Содержание бюджетов, представленных на рисунке 2. Цели сметного планирования:

Бизнес планирование (финансово-экономический аспект) Содержание. Введение. 1. Структура бизнес-плана и содержание его разделов Анализ безубыточности (определение точки критического объема продаж – ТКОП). 7.

В рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов по форме, содержанию, структуре и т. Объем, степень детализации и структура бизнес-плана определяется назначением и спецификой хозяйствующего субъекта, его размерами, сферой деятельности. Обычно бизнес-план состоит из нескольких разделов, отражающих потребность в материальных, финансовых и трудовых ресурсах, источники их формирования и способы использования.

Предшествующий оформлению бизнес-плана анализ можно представить в виде последовательности следующих процедур: Формирование информационного файла о внешней среде и о потенциальных партнерах фирмы. Для получения достаточной и достоверной информации необходимо предусмотреть достаточный объем финансовый расходов для проведения анализа. В его содержание входят общеэкономические и социальных сведения, данные о рынке сбыта, сведения о доступных или специальных технологиях и их производственных характеристиках, данные о конкурентной среде, сведения о потенциальных партнерах.

Прогноз положения фирмы на рынке. Это сведения о потенциальных возможностях, предоставляемых рынком для осуществления определенных видов деятельности. Постановка стратегических целей. Это четкое формулирование общих и стратегических целей фирмы и на их основе определение концепции бизнеса и выработка стратегии поведения на рынке.

Сколько стоит бизнес план / финансовая модель / технико-экономическое обоснование (ТЭО)?