Жизненный цикл бизнеса: 5 этапов развития

Развитие инвестиционного проекта от первоначальной идеи до ее воплощения в жизнь может быть показано в форме цикла, содержащего всебе 3 отдельные стадии, тесно взаимосвязанные друг с другом: Разнообразные виды деятельности организаций реализовываются в предынвестиционной стадии параллельно, продолжаясь и в следующей инвестиционной стадии. Следовательно, если проведение исследования возможностей инвестирования предоставило достаточные результаты о жизнеспособности бизнес-проекта, то продвижение инвестиций и планирование реализации товаров и услуг начинаются в одно и то же время. Тем не менее главные усилия скапливаются на заключительной оценке проекта в инвестиционной фазе. Для снижения излишних расходов при ограниченных ресурсах необходимо ясное понимание последовательности событий при разработке бизнес-проекта, начиная с фазы разработки концепций, посредством конструктивных попыток по перемещению проекта на оперативную стадию. Необходимо также понимать значимость, которую представят инвесторы, коммерческие банки, поставщики оборудования, организации по страхованию экспортных кредитов и консультационные фирмы. На всех стадиях цикла проекта необходимо задействовать услуги консультационных и инжиниринговых компаний. Огромное значение должно быть отдано предынвестиционной стадии как ключевому центру внимания, потому как удача или невезение бизнес-проекта в конечном итоге зависят от маркетинговых, технических, финансовых и экономических исследований и их интерпретации, особенно при изучении возможности реализации данного бизнес-проекта. Требуемые для этого затраты не должны становиться преградой для проведения проверки и оценки бизнес-проекта в предынвестиционной стадии, поскольку это поможет сохранить внушительные суммы, включая расходы после начала функционирования бизнес-проекта.

ТЕМА 3. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА

Жизненный цикл инновационного проекта. Место бизнес-плана в жизненном цикле. Развитие инвестиционного проекта от первоначальной идеи до ее реализации может быть представлено в циклической форме, включающей три отдельные фазы: Каждая из трех фаз может быть подразделена на этапы, охватывающие ТЭО, консультирование, инженерные разработки и производственную деятельность. Различные виды деятельности осуществляются в предынвестиционной фазе параллельно, продолжаясь и в последующей, инвестиционной.

В виде схемы этапы жизненного цикла инвестиционного проекта представлены является основополагающей и заключает изложение бизнес - плана.

Большая часть реальных инвестиций осуществляется в форме инвестиционных проектов. В настоящее время существует несколько определений инвестиционных проектов. Согласно другому определению под проектом понимается система сформулированных в его рамках целей, создаваемых или модернизируемых для реализации физических объектов, технологических процессов, технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению.

Третье определение гласит, что инвестиционный проект — это дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение целей получение определенных результатов , т. В большей степени сущности проектного анализа отвечает трактовка проекта как комплекса взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения в течение ограниченного периода времени и при установленном бюджете поставленных целей.

В составе реальных инвестиционных проектов наибольшее значение имеют проекты, осуществляемые посредством капитальных вложений, которые можно классифицировать по различным основаниям. По масштабу инвестиций имеются: В странах Западной Европы под мелкими проектами понимаются проекты, имеющие стоимость менее тыс. Крупные проекты — это проекты, носящие стратегический характер и имеющие стоимость более 2 млн.

Мегапроекты представляют собой государственные или международные целевые программы, которые объединяют ряд инвестиционных проектов единого целевого назначения. Стоимость мегапроектов — 1 млрд. В российской практике при выделении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов крупными проектами считаются проекты стоимостью свыше 50 млн.

Это и структура участников реализации, и организационная структура, и информационная. Финансовая структура проекта является отдельной темой для осмысления. В настоящей статье мы рассмотрим вопрос о временной структуре проекта. Жизненный цикл проекта как последовательность этапов, протяженных во времени, выражает генезис реализации от замысла до закрытия проектной задачи.

Ключевые моменты для принятия решений Понятие цикла жизнедеятельности широко распространено в современности. Любое органическое явление, будь то продукт, компания, рынок или планета, подчиняется закономерностям жизненного цикла ЖЦ.

Жизненный цикл проекта — это время от первой затраты до последней выгоды Каждая из этих фаз в свою очередь подразделяется на стадии и этапы, и вносить коррективы в бизнес-план, проект организации производства.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Проект представляет собой набор задач и действий, имеющих определенное время и ограниченные ресурсы, целью которых является создание уникального продукта, услуги или результата [1]. Полный набор различных этапов развития проекта от его появления до его ликвидации называют жизненный цикл [2].

Жизненный цикл проекта определяют фазы стадии, этапы. Следует запомнить, что в зависимости от системы организации работы и сферы деятельности организации этапы жизненного цикла проекта могут быть разными. Для каждого проекта можно выделить основные четыре этапа, они изображены на рисунке 1. Фазы развития проекта Если рассматривать подробно, то на начальной стадии концепции определяется идея проекта, она включает в себя: Разрабатывается предварительный бизнес-план, в котором рассматриваются потребности, характеристики и основные параметры проекта, требования, критерии, уровень риска, внешняя среда, а именно участники и конкуренты, а также какие ресурсы и сколько времени потребуется для реализации [3].

На стадии разработки главная идея заключается в создании основных компонентов проекта и подготовка к его реализации. Формируется команда проекта, назначается руководитель, устанавливаются деловые контакты, разрабатывается окончательный план проекта.

Жизненный цикл бизнес проекта: этапы и стадии развития проекта

Полковников описывает почти аналогичную структуру Достаточно условно, так как в реальной жизни оба слоя развиваются параллельно, одновременно, можно разделить проект на последовательные этапы Этапы проекта с третьего по шестой — инструментальное обеспечение проекта.

Следует различать жизненный цикл проекта и жизненный цикл продукта. ( ТЭО);; анализ и оценка инвестиционного проекта;; создание бизнес-плана.

Подробности Жизненный цикл проекта Существует традиционное, устоявшееся понятие жизненного цикла проекта, включающее в себя четыре фазы: Работы этой фазы включают мероприятия по маркетингу, подготовке и участию в тендерах и конкурсах и другие мероприятия преддоговорной работы. На фазе инициации проекта планируется работа временной рабочей группы проекта и ведется концептуальное планирование будущего проекта. Горизонт планирования — предполагаемый срок заключения договора контракта.

На фазе планирования определяются соисполнители этапов и работ проекта, и формируется базовый план. Горизонт планирования — предполагаемый срок окончания проекта. Исполнение проекта начинается с момента фиксации базового плана проекта, заканчивается после выполнения обязательств сторон по контракту и является зоной ответственности управляющего проектом. Завершение проекта подразумевает принятие соответствующего решения руководством компании, анализ и архивацию данных проекта.

Достаточно очевидное и понятное, это деление на фазы, тем не менее, способно привести к серьезным ошибкам в практической реализации проектного управления в компании, и, как следствие, дискредитации идей и методов управления проектами. Дело в том, что на первой из перечисленных фаз проекта как такового еще нет, а на последней фазе — уже нет.

Фазы, стадии и этапы жизненного цикла проекта (ЖЦП)

Каждая стадия проекта имеет свои цели и задачи, вытекающие из концепции идеи нововведения. Они в совокупности должны быть направлены на обеспечение конечной цели проекта — улучшение показателей, характеризующих предприятие в рыночной среде. Рассмотрим содержание стадий проекта на промышленном предприятии. Предынвестиционная стадия На этой стадии анализируется замысел идея инвестора и разрабатывается концепция проекта.

Появление замысла происходит в процессе стратегического планирования как его конечный результат и элемент стратегии фирмы. Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для эффективного достижения фирмой конечных целей существования.

Жизненный цикл проекта определяют фазы (стадии, этапы). Следует Разрабатывается предварительный бизнес-план, в котором рассматриваются.

Смешанные Мегопроекты — это целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и ограничением времени исполнения. Такие программы чаще всего являются международными, национальными, межотраслевыми, отраслевыми и как правило, формируются, поддерживаются и координируются на верхних уровнях управления: Мультипроекты — это проекты, состоящие из ряда более мелких проектов, осуществляемых на предприятии.

Данные проекты связаны с определенной концепцией и направлением стратегического развития предприятий и превращением их в прибыльные, финансовоустойчивые, эффективно функционирующие фирмы. Монопроекты — это различные инвестиционные, инновационные и другие проекты, имеющие определенную цель и ограничения по финансам, ресурсам, времени, качеству и требующие создания единой проектной команды. Технические проекты — это проекты, направленные на обоснование целесообразности внедрения какой-либо техники или технологии в рамках экономического субъекта.

Бизнес-планирование (стр. 3 )

В проекте можно выделить ряд последовательных фаз. Фаза первая — формирование бизнес-идеи. На этом этапе происходит поиск и выбор идеи, а также определение цели, которая станет результатом проекта.

УДК Жизненный цикл проекта в бизнес-планировании В статье рассматривается понятие и сущность бизнес-плана, его содержание .. Создание и реализация инновационного проекта включает следующие этапы.

Различные виды деятельности осуществляются в предынвестиционной фазе параллельно, продолжаясь и в последующей инвестиционной. Таким образом, если изучение возможностей инвестирования дало достаточные результаты о жизнеспособности проекта, то продвижение инвестиций и планирование реализации начинаются одновременно. Однако основные усилия концентрируются на окончательной оценке проекта и инвестиционной фазе рис. Для уменьшения излишних затрат при ограниченных ресурсах требуется четкое понимание последовательности событий при разработке делового проекта, начиная с этапа разработки концепций, путем активных усилий по переводу проекта на оперативный этап.

Важно также понимать ролъ, которую предстоит сыграть инвесторам, коммерческим банкам, поставщикам оборудования, компаниям по страхованию экспортных кредитов и консультационным фирмам. На всех этапах цикла проекта приходится прибегать к услугам консультационных и инжиниринговых фирм. Необходимые на это расходы не должны становиться препятствием проверке и оценке проекта в предынвестиционной фазе, так как это поможет сэкономить значительные суммы, включая затраты после начала функционирования проекта.

Особенности жизненного цикла проекта

Расчёт продолжительности жизненного цикла инвестиционного проекта Взаимосвязь параметров жизненного цикла Существует целый ряд классификаций инвестиционных проектов по различным параметрам, однако некоторые из них имеют прямое отношение к параметрам жизненного цикла и связаны между собой. Так параметр времени реализации инвестиционных проектов с разделением их на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные зависит от сущности проектов, которая определяет проекты либо как инновационные, либо как проекты простого расширения производства.

Так, при прочих равных, проекты из инновационной группы будут воплощаться дольше проектов из группы расширения производства на существующей технической базе. А мега- и крупномасштабные проекты, при прочих равных, всегда имеют более продолжительный жизненный цикл, чем региональные и отраслевые. Условия существования инвестиционного проекта также формирует ряд зависимостей:

Под жизненным циклом проекта понимается промежуток времени от Принято выделять стадии и этапы создания проекта. . Чаще всего работы на предынвестиционной стадии заканчиваются разработкой бизнес-плана, .

Формулировка предусматривает проведение администрацией организации анализов и оценки деятельности предприятия, а также определение наиболее приоритетных направлений развития. На основании анализов текущего экономического состояния администрация предприятия подготавливает бизнес-план, направленный на решение имеющихся проблем. На фазе разработки происходит доработка и усовершенствование первоначально предложенной бизнес-идеи, осуществляется сбор всей необходимой информации и уделяется особое внимание финансовым и техническим вопросам.

От правильности использования всей полученной информации на данной стадии будет зависеть успешная реализация бизнес-плана. Инвесторы самостоятельно либо с помощью консалтинговых фирм осуществляют экспертизу проектов. Проводя экспертизу, уделяется внимание всем основным положениям проектов. Проведение качественной экспертизы позволяет инвесторам избежать непредвиденных расходов в процессе реализации бизнес-плана. На стадии переговоров инвесторы с заказчиками достигают определенных договоренностей.

Все проведенные договоренности в обязательном порядке оформляются документально. Читайте так же о том, что такое жизненный цикл инвестиционного проекта. Реализация и оценка Фаза реализации предусматривает развитие бизнес-плана до момента введения проекта в эксплуатацию. Проводятся анализы и оценивается деятельность предприятия для проверки финансовых потоков, которые смогут обеспечить возврат всех вложенных инвесторами средств и получение ожидаемой прибыли.

Оценку осуществляют после полной реализации проекта. Главной целью этой фазы является получение опыта по корректировке и реализации бизнес-плана.

Жизненный цикл бизнес-проекта

Жизненный цикл бизнес-проекта Отправной точкой в бизнесе является идея нового продукта или услуги, которые предполагаются к производству. Бизнес-идея играет огромную роль в судьбе проектируемого производства. Отсюда вытекает важность выбора перспективной идеи. Идеи возникают в результате изучения потребностей. К бизнес-идее можно прийти, перерабатывая информацию из разных источников или в результате целенаправленного поиска, но можно заимствовать уже готовую идею и дать ей новую жизнь.

Стадии жизненного цикла инвестиционного проекта это те этапы развития, составление бизнес плана; привлечение инвестиций и инвесторов.

Бизнес — план представляет собой специальный инструмент управления, широко используемый практически во всех областях современной рыночной экономики независимо от масштабов и сферы деятельности предприятия, формы собственности. Задача бизнес — плана — дать целостную системную оценку перспектив инвестиционного проекта. С этой точки зрения он выступает как форма представления результатов предварительного технико — экономического обоснования средних и крупных проектов.

Применительно к мелким промышленным и иным проектам он может являться документом, представляющим результаты полного исследования инвестиционного проекта. Персоналом управления предприятия бизнес — план используется: Потенциальным инвестором и партнером бизнес — план используется для оценки финансовой и экономической эффективности намечаемых предприятием мероприятий, реальности получения желаемой прибыли и возврата кредитором вложенных в этот проект средств.

Бизнес — план должен быть достаточно полным, чтобы, ознакомившись с ним, потенциальный инвестор мог получить полное представление о предлагаемом проекте. Для разработки бизнес — плана необходимо собрать и проанализировать информацию об объеме производства, потенциального спроса, производственных и финансовых потребностей предприятия, позволяющую рассмотреть несколько альтернативных вариантов реализации инвестиционного проекта, что увеличивает надежность успешного достижения основной цели проекта и его привлекательность для возможных инвесторов.

Эту информацию можно найти в изданиях Госкомстата России, отраслевых изданиях или приобрести в конъюнктурных институтах и фирмах. Для выполнения расчетов финансового плана в настоящее время разработаны стандартные программы решения этих задач на персональных компьютерах. Примерами таких программ могут служить: Эти программы позволяют выполнить полный расчет экономической и финансовой эффективности инвестиционного проекта.

Жизненный цикл инновационного проекта

Каждый вид анализа имеет определенные критерии оценки. Многокритериальный подход используется в проектном анализе во всех международных методиках, в том числе в Руководстве ЕС по оценке проектов, стандартах по устойчивому развитию. Экспресс-анализ проекта на этапе предварительной оценки экспертизы Экспресс-анализ проекта может проводиться инициатором проекта с целью определения возможности реализации проекта и эффективности инвестиций в него перед разработкой детального бизнес-плана проекта.

При делении инвестиционной фазы на этапы следует избегать прямого перехода от идеи проекта к бизнес-плану без пошаговой проверки идеи.

Идеи — самый важный и наиболее скрытый ресурс предприятия. Творческая атмосфера, порождающая идеи, и умение претворять их в жизнь характеризуют деловой потенциал предприятия, эффективность инвестиционных проектов и полезность производимой продукции. Именно они приобретают решающее значение при оценке примерно одинаковых проектов и предприятий. То, что представляет наибольшую ценность, не может быть учтено в системе технико-экономических показателей работы предприятия.

Можно оценивать оборудование, капиталовложения, земельные участки, выразить в цифрах рыночную долю, заказы или финансовые результаты. Но то, что стоит дороже всего, точной стоимостной оценке не поддается, способности людей, умение данного коллектива генерировать полезные идеи-единственная, прочная, долгосрочная основа финансовых результатов.

Этапы жизненного цикла инвестиционного проекта